家中從事買賣批發業以長達30餘年,
能經營這麼久,經營者自然要有一套。
長期觀察家父的經營方式,老實說......
很多方式我不太能接受。
唯獨一點,那就是家父大概是我看過的生意人中,
最能精確掌握and控管成本的人。

從小看這樣的父親長大,
從不能理解他對售價的堅持。
到現在,
卻能瞭解那是他重視成本計算的堅持。
而自己在學習單車學問時,
師父也給我同樣的概念。

我很幸運,可以遇到這樣的二位長輩。
一位從小灌輸我基本觀念,
另一位幫助我實踐在經營上。
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最近在PTT Bicycle上,
很多人在討論單車售價。
我自認比一般人很瞭解單車店,
也曾一腳踏進單車圈。
最後發現,大家對於
"售價高低"and"折扣優惠"的反應很強烈。
但,卻絲毫不在意"成本"方面的估算。
而我這種在意成本的人,
有成本觀念的人,反而被打的滿頭包。
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可以估算出對方成本,這是一件好事。
當瞭解對方的成本,大概可以抓出對方的利潤。
也才有個基準,去判別.....

售價是否合理? 沒有賺很大。
是否有折扣空間? 而不是胡亂殺價。

卻也有很大一部份的朋友表示,
消費者只管價格與品質,哪需要管你的成本。

所以看到好友涼麵說.....
價格不會是永續經營的唯一,
台灣市場真的小到只剩下價格。
全球市場,品質才是唯一,
一旦車出了問題,沒有人會管價格

便感到很感慨.....
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家母一直告誡我,不要把人給逼絕。
要幫對方想,多留一步。
不曾看過母親買東西作過份的殺價,
更多的是,言談愉快中,店家自動給予折扣

而我也總是認為, 在能力範圍內, 給對方賺是應該的。
想想自己的生活方式,對很多人來說也夠天真的了。
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這次在PTT Bicycle談成本概念,
也許是我最後一次在上面發文討論了。
無力傳達我的觀念,
又很厭煩面對一知半解的單車人。
最好的辦法,
就是我省下時間,偶而上去看看就好。
發文,還是免了。

這時候又不得不佩服
師父告誡我的.....很多事,不用多說
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我感到幸運,身邊的長輩給我很多好的觀念。
之前在網路上,可以認識很好的單車人當朋友。

而要我再上PTT Bicycle,
討論任何關於單車的問題。
還是免了吧~
花這麼多時間與金錢堆出來的資訊,
沒必要多說。
想知道的話,
當玩單車,下的金錢與成本夠粗時,
你就會知道。

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